去年以来，通城县纪委监察局把履行主责、聚焦主业作为落实监督责任的基础，大力推进转职能、转方式、转作风。

角色定位更准。通过三轮清理，县纪委监察局牵头和参与的议事协调机构由145个精减到9个，精减幅度在全省县市区前列；从严控制新增议事协调机构，坚决防止边精简边反弹问题发生。及时归位职能，将工程招投标、政府采购、转变经济发展方式监督检查、行政权力清理等职责范围外的工作移交给有关主责部门。

监督效果更好。改进监督方式，由过去纪委大包大揽、事事牵头包办向“再监督”转变，2014年开展的“21+7+1+2”专项整治工作，均由相关职能部门牵头负责；改进办案方式，坚持抓早抓小、快查快结，部分“两规”案件最短在10天内移送；改进问责方式，综合采取专题约谈、诫勉谈话、公开通报、组织处理和纪律处分等方式进行执纪问责，开展谈话提醒98人次，纠正苗头性问题63个。

自身腰杆更硬。开展“创五好班子、建一流队伍”活动。对群众反映纪检监察工作和委局领导班子建设方面31条意见建议，积极开展整改。修订完善机关管理制度，开展《通城县纪委监察局干部职工十不准》承诺，组织委局机关党支部开展经常性检查，加强干部管理。实行工作日志、月度例会、季度总结、年度考评，干部工作业绩与评先奖励挂钩。（刘友洲）