“这次谈话不仅一针见血地指出了我们目前存在的问题，还提出了具体可行的意见建议和方式方法，让我对镇机关干部队伍建设有了新思路，对接下来的工作充满了信心，鼓足了干劲……”近日，在通城县纪委监委负责人对各乡镇、县直各部门“一把手”谈话现场，沙堆镇党委书记胡翔宇在表态发言时感慨道。

为推动下级“一把手”和领导班子成员切实加强党的政治建设、严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，今年3月底，该县纪委监委制定《通城县纪委监委负责人同下级“一把手”谈话工作方案》，从谈话内容、形式、步骤和后续监督等方面提出明确要求，分批次对全县各乡镇、县直各部门81名“一把手”开展谈心谈话，实现“一对一”谈话全覆盖，让“红脸出汗”“咬耳扯袖”制度化常态化。

“你们要加强对各学校工程项目、后勤食堂的监督检查力度，对出现的问题做到追本溯源，细化举措，堵塞制度漏洞。”县纪委监委相关负责人在与该县教育局负责人进行谈话时，对近年来县教育系统存在的突出问题及日常监督发现并梳理的问题清单进行“把脉问诊”，交换意见，提出解决对策。

谈话要精准，直指问题，不拖泥带水。谈话前，该县纪委监委结合日常监督、专项检查、专项整改、问政监督、巡察反馈、信访举报、政治生态分析研判等情况，逐一制定谈话实施方案，拟定谈话提纲，实现谈话“量身定制”，有效避免了谈话对象和谈话内容“一刀切”“同质化”。谈话时，按照谈话对象简要介绍情况、通报谈话对象和领导班子成员存在的问题、县纪委监委负责人提出要求、谈话对象表态发言四个步骤规范化、项目式进行。

为把谈话工作做细做实，该县纪委监委将与“一把手”谈话记录，逐一形成谈话情况报告，对谈话中发现的下级“一把手”或领导班子其他成员的严重违纪违法问题及时向县委主要负责同志报告，谈话情况材料及时存入领导干部廉政档案，并录入政治生态分析研判信息系统，实现全链条可查询、可研判。

开展谈话，关键是防止谈时“深受触动”，谈后“纹丝不动”。为做好政治监督谈话“后半篇文章”，该县纪委监委认真梳理谈话中县纪委监委负责人指出的问题并形成清单，结合相关室部组日常监督工作掌握的情况，形成汇总报告，包括开展谈话基本情况、经验做法、存在问题和不足、有关意见建议等，以定期抽查、现场督办等方式，督促相关乡镇和部门逐一整改，对整改不力的严肃问责，切实发挥提醒、教育、整改作用，提高谈话的监督实效。

全方位加强对“一把手”的廉政教育和监督管理，该县纪委监委还聚焦“关键少数”，组织各单位“一把手”带头逐级签订“作风建设承诺书”，并通过新闻媒体向社会作出公开承诺；连续五年推行县委常委、党员副县长与乡镇、部门党委（党组）负责人集中向县纪委全会述责述廉并接受纪委委员现场质询，现场评议和公布结果；县委组织各级“一把手”每两个月开展一次“一把手上讲台”活动，充分发挥领导干部“头雁效应”，一级带着一级干、一级做给一级看，以“关键少数”引领绝大多数，带动形成良好作风。

“党的二十大报告中强调，推进政治监督具体化、精准化、常态化，增强对‘一把手’和领导班子监督实效。”该县纪委监委负责人表示，下一步将健全“一对一”谈话机制，不断提高谈话针对性，持续压紧压实管党治党政治责任，督促“一把手”当好“领头雁”。