一是以宣传教育为先导，以学倡廉，触发思考。通过“强基网”及时发布廉政教育内容，用别出心裁的漫画，详实感人的事迹，语重心长的提醒，循循善诱的劝导，廉洁教育一改“刻板”的形象。还在显眼位置张贴廉洁标语，营造“崇廉守廉、廉洁从业”的浓郁氛围。

　　二是以制度建设为基础，以制保廉，释放风险。首先是健全内控制度，将工作流程固化，以控制点规范行为指引，明晰操作红线，引导形成令行禁止的制度执行文化，构筑制度防线。通过控制点分解、编制底稿等方式，引导员工按规范操作，照章办事。面向全县做了终端采购及使用规范，避免终端使用的跑冒滴漏。

　　三是以监督检查为手段，以行促廉，强化导向。分公司注重倾听员工心声，持续推进“八项规定”的落地实施，把维护员工根本利益作为廉洁文化建设的出发点和落脚点，尊重职工的意见和建议，自觉接受员工监督。设立“总经理接待日”，畅通沟通渠道，敞开大门听取意见，真诚的态度、务实的做法在员工中引起很好的反响。（县联通公司）