【我身边的勤廉典型】勤廉自律扬正气 脚踏实地抓管理——记通城县实验幼儿园园长袁慧君
发布日期：2019-07-30 23:06 文章来源：本站
袁慧君于1995年毕业于湖北省汉川师范学校幼师专业，有过一年的下乡支教经历，1997年元月调入通城县实验幼儿园工作至今，现已整整22年。也是从那年开始，袁慧君真正的与她所热爱的幼儿教育工作结下了不解之缘。刚参加工作的那几年，由于她勤奋好学，业绩突出，在短短的七年中便从一名普通的教师先后成长为年级组长、保教主任、副园长。2004年8月，未满27岁的袁慧君被县教育局任命为通城县实验幼儿园园长。
在园长职位上一干就是15年，但袁慧君始终保持着谦虚谨慎、不骄不燥的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范，在平时工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作。袁慧君总是对自己要求：文化要向更高层次进修，知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。只有注重自身素质的提高，只有对新事物有敏感性，重视信息的收集、整理，有明确的办园目标，就能调动全园教工的聪明才智，就能成为全园教工不断进取的表率。
公正处事 宽厚待人
作为园长，袁慧君心里十分清楚，领导与教工的关系只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。对所有的教工、所有的事都以一颗平常心对待，不摆架子、不说空话、不唱高调，不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办，特别是在评优、评先进等重大事项面前，不干预，不暗示，不导向，完全透明，全面公开，为幼儿园良好风气的建立树立榜样、奠定基础。
作为管理者，关爱教工是激发工作活力的首要因素，支持与服务更是教工成长的关键。袁慧君始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色,从内心把教职工当成自己的家人和朋友，即便工作上和教师有冲突，但不计前嫌，经常主动与教工交流思想、促膝谈心，引导教工热爱生活、快乐工作，做到思想上引导，工作上肯定，生活上关心。
记得有一次，一位教师认为安排的工作任务太重，在大会上当众与袁慧君顶嘴，怨声载道，拒不服从。为了不影响会议继续召开，袁慧君忍气吞声，没和该教师辩论，让她静心思考，会后再和该教师促膝谈心，动之以情，晓之以理。经过交谈，得知她婆婆正重病住院，家里又有两个孩子要照顾，的确是忙了家里忙园里，心力交瘁。知道她家的情况后，袁慧君第一时间和书记带上慰问金，亲自到医院看望，表示安慰和关怀，并给予该教师鞭策和鼓励！后来该教师不仅出色的完成了交给的工作任务，还为幼儿园争得了荣誉。事后该教师无不感慨地说：“若不是袁园长的大度和激励，就没有我今天取得的成绩。”
在工作中，袁慧君尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己融身于教工之中，时时刻刻把教工的利益、冷暖放在心上，关键时伸出手来推一把、扶一下，给予一个小小的建议，使之在原有的基础上提升到一个新的高度，让每个教工都能在愉悦的环境中不断释放出自己潜在的能量，从而达到依靠教工创造出最佳的管理效应。
敬业奉献 勤勉力行
敬业是袁慧君从事这份职业源源不断的动力。在十五年的园长工作历程中，袁慧君以高度的政治敏感度和执行力去完成上级部门的各项任务，以高度的责任心和使命感去管理学校、服务师生。
每天清晨袁慧君都会很早来到幼儿园，每天傍晚会最后一个离开，用灿烂的微笑迎送每一位孩子、家长和教师，因为心系责任，所以身体力行。
在2004年初任园长时，那时候的实验幼儿园的教学设施陈旧简陋，财务亏欠三十几万元，幼儿园硬件设施亟待改善和增加。为了改变旧貌，振兴幼儿园，袁慧君带领全体教师，走出了一条自力更生、艰苦创业的发展路子。袁慧君一边狠抓内部管理，调整领导班子，增强团队凝聚力；通过修订制度，规范教师教育行为；另一边有计划地扩大招生，以教育特色彰显实力，不遗余力加大宣传，那时候的生源每学期达到1000余人，虽然管理压力大些，教师们辛苦些，但在袁慧君亲力亲为的带领下，教师们个个干劲十足，没有怨言。几个学期下来，很快就还清了所有的债务，并略有些结余。为了尽快改善幼儿园的硬件环境，袁慧君开始了漫长的勤俭办园之路。
由于幼儿园属于非义务教育，2004年至2017年，幼儿园一直是差额拨款单位，在编教师也严重不足。在经费和人员严重不足的情况下，袁慧君只能压缩开支，开源节流，以此来改善幼儿园陈旧的教学条件和落后的园所环境。
记得那是一个酷热的暑假，购买了多年的户外玩具颜色已基本褪色，墙壁的绘画也已陈旧，为了让新学期的环境焕然一新，袁慧君利用休息时间召集全体教职员工进行集训，布置任务，明确分工，亲自带领教师们参与劳动，有的搭梯子做壁画，有的蹲在地上刷裙墙，有的用砂纸打磨玩具，有的为大型玩具换“新装”……一天下来，一个个累得汗流浃背。但在袁慧君亲力亲为的带领下，没有一个人叫苦叫累，幼儿园没花一分钱，也能让园所变得更加美丽。
十几年来，袁慧君一直秉承勤俭节约的作风,能自己做到的，绝不花钱请人做，能少花钱的一定不多花一分钱。
记得2014年暑期，老教学楼装修，教学楼整个二楼地面都要铺PVC。袁慧君和老书记到通城已铺装过PVC的幼儿园问询了铺装价格，材料及工钱费用都要80元/平方米。袁慧君觉得开支有点贵，就在网上找同样的材料，发现2.0mm原材料只要45元/平方米，而且颜色花式各种各样，完全可以根据园所的需要做出个性化的设计，商家还推荐了武汉的安装师傅，人工费15元/平方米，最后合计材料和工钱一共才60元/平方米，这样一来，虽然在订货铺装流程上复杂一些、操劳一些，但在保证质量的前提下能为幼儿园节省很大一笔开支，袁慧君觉得这样很值得。
为了购买其他的装饰材料，袁慧君也是不顾酷暑难耐，只要有需要，就亲自协同分管后勤副园长走街串巷，进行多家对比，和商家讨价还价，最终以最低的价格买到最优质的材料。
正因为袁慧君的勤勉力行，直至2017年秋，幼儿园逐年累计结余了一百多万元。2017年暑期，幼儿园自筹资金180余万将老瓦房食堂进行了原地重建和整体装修，现变成了一栋全新的三层综合楼并投入使用，大大的改善了幼儿园办园条件。
朴实生活 淡泊心安
担任园长15年，认识的家长可谓成千上万，走到哪里都能被人认出是实验幼儿园园长，但袁慧君个人的作风一直奉行简朴、低调。
一张办公桌用了十几年，油漆都蹭掉了，样式颜色也过时了，也舍不得换，袁慧君总认为能多用一年算一年吧。
前些年，为了改善幼儿园的工作环境，每个教寝室都安装了几台立式空调，有人提议给袁慧君办公室也安装一台空调。但袁慧君觉得没必要，有电扇就可以了，不能因为职务高搞特殊化。虽然近几年，幼儿园各个办公室也逐步安装了空调，但不是客人来了，袁慧君也从来不怎么开。她认为，两个人一个办公室吹电扇也挺好，而且做园长又不能时时待在办公室，开着空调也觉得浪费。
说到节俭，教师们最有发言权。记得一次带领老师到武汉参加学习，因为中午休息时间很短，主办方也没有提供食宿，袁慧君就近带着老师们在街边一人吃了一碗肉丝面，当做一餐正餐，往返住宿和学习地点时，也是要求老师们早早出发，不准打车，让老师们坚持和自己一起步行。
袁慧君总是以自己的行动教育老师们：“你们出来是来学习的，而不是出来享受的，想想在幼儿园替你们顶岗的老师们，她们会更辛苦，所以你们要珍惜每次外出的机会，好好学习。”说起这些点滴，老师们似乎在“数落”袁慧君的“小气”，但却对袁慧君这种简朴低调的作风由衷的感到敬佩。
在女人扎推的幼儿园从事管理工作，工作之余教师们谈论更多的可能是衣食住行，例如谁谁谁又穿了什么名牌服装了，谁谁谁又买了名牌化妆品，谁谁谁又买了新包包等等，听到这些，袁慧君总是一笑而过，因为对袁慧君来说，幼儿教师只要穿着简洁素净而又活泼大方，就是最美的!袁慧君是这样教育老师，自己也是这么做的。
随着经济的飞速发展，人们出行的代步工具基本都变为了汽车，而袁慧君一直坚持自己独有的生活方式，不跟风，随心性，坚持步行上下班，遇到教育局会议或一些紧急工作，就骑上那辆二轮“小电驴”，一阵风似的穿梭于幼儿园门前拥挤的西门巷，直达目的地，从不麻烦他人，也从不耽误工作。连教师们都笑称，袁园长作为实验幼儿园的一园之长，你那“二轮”也改换成“四轮”了吧？袁慧君总是笑着说：“只要在幼儿园工作一天，我就不会买汽车的，因为幼儿园场地那么小，街道那么挤，还是不添堵了吧。”
不逐名利，淡泊心安，宁静致远，袁慧君愿做平实的自己！
洁身自好 助廉齐家
孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为一园之长，袁慧君时刻保持共产党人的先进本色，注重加强自身修养，自觉学习《党员领导干部廉洁自律规范》等党纪法规，时刻绷紧廉洁自律这根弦，努力加强党性锻炼，牢记党的宗旨，坚持从小处做起，从点滴着手，见微知著，防微杜渐，全心全意为全体师幼服务。
在做到洁身自好的同时，作为一名某国企副总经理的家属，袁慧君还坚持当好“廉内助”、把好廉政关。
记得有一次，爱人单位的一位外包商不知哪儿得知了袁慧君家地址，说找领导汇报工作，在家门口蹲守了半天。袁慧君见是陌生人，就没想开门，请他到爱人单位去汇报，可是对方就是纠缠不走，百般无奈之下，只好开门将他请进，在发现爱人确实不在家，简单地寒暄几句之后，对方留下一个蓝色的公文包就走了。袁慧君以为是他留下的汇报资料，打开一看，竟然是两条名烟。这时对方已下楼走远，袁慧君赶紧冲出房门，追到停车场后硬是将礼品塞进了他的车座上，并批评对方今后一定不能这样做。
在生活中，袁慧君与爱人互相扶持，互相戒勉，坚持自省、自警、自励，严格遵守法律、法规和各项廉政规定，增强抵制各种腐朽思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事，共筑美好幸福家庭。
虽然袁慧君个人没有绚丽的荣誉光环，可站在袁慧君身后的却是一个值得骄傲的优秀集体：实验幼儿园已于2012年被评为“市级示范幼儿园”，2014年被授予“市级语言文字规范化示范园”,并多次被市妇联、县妇联评为“三八红旗集体”等。
在园长职位上一干就是15年，但袁慧君始终保持着谦虚谨慎、不骄不燥的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范，在平时工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作。袁慧君总是对自己要求：文化要向更高层次进修，知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。只有注重自身素质的提高，只有对新事物有敏感性，重视信息的收集、整理，有明确的办园目标，就能调动全园教工的聪明才智，就能成为全园教工不断进取的表率。
公正处事 宽厚待人
作为园长，袁慧君心里十分清楚，领导与教工的关系只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。对所有的教工、所有的事都以一颗平常心对待，不摆架子、不说空话、不唱高调，不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办，特别是在评优、评先进等重大事项面前，不干预，不暗示，不导向，完全透明，全面公开，为幼儿园良好风气的建立树立榜样、奠定基础。
作为管理者，关爱教工是激发工作活力的首要因素，支持与服务更是教工成长的关键。袁慧君始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色,从内心把教职工当成自己的家人和朋友，即便工作上和教师有冲突，但不计前嫌，经常主动与教工交流思想、促膝谈心，引导教工热爱生活、快乐工作，做到思想上引导，工作上肯定，生活上关心。
记得有一次，一位教师认为安排的工作任务太重，在大会上当众与袁慧君顶嘴，怨声载道，拒不服从。为了不影响会议继续召开，袁慧君忍气吞声，没和该教师辩论，让她静心思考，会后再和该教师促膝谈心，动之以情，晓之以理。经过交谈，得知她婆婆正重病住院，家里又有两个孩子要照顾，的确是忙了家里忙园里，心力交瘁。知道她家的情况后，袁慧君第一时间和书记带上慰问金，亲自到医院看望，表示安慰和关怀，并给予该教师鞭策和鼓励！后来该教师不仅出色的完成了交给的工作任务，还为幼儿园争得了荣誉。事后该教师无不感慨地说：“若不是袁园长的大度和激励，就没有我今天取得的成绩。”
在工作中，袁慧君尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己融身于教工之中，时时刻刻把教工的利益、冷暖放在心上，关键时伸出手来推一把、扶一下，给予一个小小的建议，使之在原有的基础上提升到一个新的高度，让每个教工都能在愉悦的环境中不断释放出自己潜在的能量，从而达到依靠教工创造出最佳的管理效应。
敬业奉献 勤勉力行
敬业是袁慧君从事这份职业源源不断的动力。在十五年的园长工作历程中，袁慧君以高度的政治敏感度和执行力去完成上级部门的各项任务，以高度的责任心和使命感去管理学校、服务师生。
每天清晨袁慧君都会很早来到幼儿园，每天傍晚会最后一个离开，用灿烂的微笑迎送每一位孩子、家长和教师，因为心系责任，所以身体力行。
在2004年初任园长时，那时候的实验幼儿园的教学设施陈旧简陋，财务亏欠三十几万元，幼儿园硬件设施亟待改善和增加。为了改变旧貌，振兴幼儿园，袁慧君带领全体教师，走出了一条自力更生、艰苦创业的发展路子。袁慧君一边狠抓内部管理，调整领导班子，增强团队凝聚力；通过修订制度，规范教师教育行为；另一边有计划地扩大招生，以教育特色彰显实力，不遗余力加大宣传，那时候的生源每学期达到1000余人，虽然管理压力大些，教师们辛苦些，但在袁慧君亲力亲为的带领下，教师们个个干劲十足，没有怨言。几个学期下来，很快就还清了所有的债务，并略有些结余。为了尽快改善幼儿园的硬件环境，袁慧君开始了漫长的勤俭办园之路。
由于幼儿园属于非义务教育，2004年至2017年，幼儿园一直是差额拨款单位，在编教师也严重不足。在经费和人员严重不足的情况下，袁慧君只能压缩开支，开源节流，以此来改善幼儿园陈旧的教学条件和落后的园所环境。
记得那是一个酷热的暑假，购买了多年的户外玩具颜色已基本褪色，墙壁的绘画也已陈旧，为了让新学期的环境焕然一新，袁慧君利用休息时间召集全体教职员工进行集训，布置任务，明确分工，亲自带领教师们参与劳动，有的搭梯子做壁画，有的蹲在地上刷裙墙，有的用砂纸打磨玩具，有的为大型玩具换“新装”……一天下来，一个个累得汗流浃背。但在袁慧君亲力亲为的带领下，没有一个人叫苦叫累，幼儿园没花一分钱，也能让园所变得更加美丽。
十几年来，袁慧君一直秉承勤俭节约的作风,能自己做到的，绝不花钱请人做，能少花钱的一定不多花一分钱。
记得2014年暑期，老教学楼装修，教学楼整个二楼地面都要铺PVC。袁慧君和老书记到通城已铺装过PVC的幼儿园问询了铺装价格，材料及工钱费用都要80元/平方米。袁慧君觉得开支有点贵，就在网上找同样的材料，发现2.0mm原材料只要45元/平方米，而且颜色花式各种各样，完全可以根据园所的需要做出个性化的设计，商家还推荐了武汉的安装师傅，人工费15元/平方米，最后合计材料和工钱一共才60元/平方米，这样一来，虽然在订货铺装流程上复杂一些、操劳一些，但在保证质量的前提下能为幼儿园节省很大一笔开支，袁慧君觉得这样很值得。
为了购买其他的装饰材料，袁慧君也是不顾酷暑难耐，只要有需要，就亲自协同分管后勤副园长走街串巷，进行多家对比，和商家讨价还价，最终以最低的价格买到最优质的材料。
正因为袁慧君的勤勉力行，直至2017年秋，幼儿园逐年累计结余了一百多万元。2017年暑期，幼儿园自筹资金180余万将老瓦房食堂进行了原地重建和整体装修，现变成了一栋全新的三层综合楼并投入使用，大大的改善了幼儿园办园条件。
朴实生活 淡泊心安
担任园长15年，认识的家长可谓成千上万，走到哪里都能被人认出是实验幼儿园园长，但袁慧君个人的作风一直奉行简朴、低调。
一张办公桌用了十几年，油漆都蹭掉了，样式颜色也过时了，也舍不得换，袁慧君总认为能多用一年算一年吧。
前些年，为了改善幼儿园的工作环境，每个教寝室都安装了几台立式空调，有人提议给袁慧君办公室也安装一台空调。但袁慧君觉得没必要，有电扇就可以了，不能因为职务高搞特殊化。虽然近几年，幼儿园各个办公室也逐步安装了空调，但不是客人来了，袁慧君也从来不怎么开。她认为，两个人一个办公室吹电扇也挺好，而且做园长又不能时时待在办公室，开着空调也觉得浪费。
说到节俭，教师们最有发言权。记得一次带领老师到武汉参加学习，因为中午休息时间很短，主办方也没有提供食宿，袁慧君就近带着老师们在街边一人吃了一碗肉丝面，当做一餐正餐，往返住宿和学习地点时，也是要求老师们早早出发，不准打车，让老师们坚持和自己一起步行。
袁慧君总是以自己的行动教育老师们：“你们出来是来学习的，而不是出来享受的，想想在幼儿园替你们顶岗的老师们，她们会更辛苦，所以你们要珍惜每次外出的机会，好好学习。”说起这些点滴，老师们似乎在“数落”袁慧君的“小气”，但却对袁慧君这种简朴低调的作风由衷的感到敬佩。
在女人扎推的幼儿园从事管理工作，工作之余教师们谈论更多的可能是衣食住行，例如谁谁谁又穿了什么名牌服装了，谁谁谁又买了名牌化妆品，谁谁谁又买了新包包等等，听到这些，袁慧君总是一笑而过，因为对袁慧君来说，幼儿教师只要穿着简洁素净而又活泼大方，就是最美的!袁慧君是这样教育老师，自己也是这么做的。
随着经济的飞速发展，人们出行的代步工具基本都变为了汽车，而袁慧君一直坚持自己独有的生活方式，不跟风，随心性，坚持步行上下班，遇到教育局会议或一些紧急工作，就骑上那辆二轮“小电驴”，一阵风似的穿梭于幼儿园门前拥挤的西门巷，直达目的地，从不麻烦他人，也从不耽误工作。连教师们都笑称，袁园长作为实验幼儿园的一园之长，你那“二轮”也改换成“四轮”了吧？袁慧君总是笑着说：“只要在幼儿园工作一天，我就不会买汽车的，因为幼儿园场地那么小，街道那么挤，还是不添堵了吧。”
不逐名利，淡泊心安，宁静致远，袁慧君愿做平实的自己！
洁身自好 助廉齐家
孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为一园之长，袁慧君时刻保持共产党人的先进本色，注重加强自身修养，自觉学习《党员领导干部廉洁自律规范》等党纪法规，时刻绷紧廉洁自律这根弦，努力加强党性锻炼，牢记党的宗旨，坚持从小处做起，从点滴着手，见微知著，防微杜渐，全心全意为全体师幼服务。
在做到洁身自好的同时，作为一名某国企副总经理的家属，袁慧君还坚持当好“廉内助”、把好廉政关。
记得有一次，爱人单位的一位外包商不知哪儿得知了袁慧君家地址，说找领导汇报工作，在家门口蹲守了半天。袁慧君见是陌生人，就没想开门，请他到爱人单位去汇报，可是对方就是纠缠不走，百般无奈之下，只好开门将他请进，在发现爱人确实不在家，简单地寒暄几句之后，对方留下一个蓝色的公文包就走了。袁慧君以为是他留下的汇报资料，打开一看，竟然是两条名烟。这时对方已下楼走远，袁慧君赶紧冲出房门，追到停车场后硬是将礼品塞进了他的车座上，并批评对方今后一定不能这样做。
在生活中，袁慧君与爱人互相扶持，互相戒勉，坚持自省、自警、自励，严格遵守法律、法规和各项廉政规定，增强抵制各种腐朽思想侵蚀的免疫力，廉洁奉公，依法办事，共筑美好幸福家庭。
虽然袁慧君个人没有绚丽的荣誉光环，可站在袁慧君身后的却是一个值得骄傲的优秀集体：实验幼儿园已于2012年被评为“市级示范幼儿园”，2014年被授予“市级语言文字规范化示范园”,并多次被市妇联、县妇联评为“三八红旗集体”等。
岁月可居，天道酬勤。虽然幼教事业任重而道远，但袁慧君将随着不断前行的足迹，执着地追求所挚爱的幼教事业，为通城县幼教事业明天更加灿烂辉煌而贡献毕生精力!（通城县教育局 黄汨）
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