“当村干部这么多年，这是第一次挨处分，感觉很惭愧。今后我一定会带头学习相关文件、制度，规范实施村级项目。”近日，咸宁市通城县塘湖镇荻田村干部胡某因文化广场建设工程招标走形式问题受到批评教育。

此前，根据县委巡察工作统一部署，通城县委第二巡察组对塘湖镇开展常规巡察，延伸巡察所辖村（社区），通过下沉走访、查阅资料等方式，发现荻田村文化广场建设项目招投标直接由村干部、村民代表凭日常接触情况确定候选人，且没有中标公示等程序。

“村级工程项目建设一直是我们监督检查的重点，也是基层治理的重点。大家再仔细查查其他村级工程项目运行的情况！”巡察组组长说。

巡察组立即将该镇近四年实施的65个项目资料全部调取，发现有36个无可研及立项手续、27个无预算手续、45个无结算审计手续，项目建设程序不规范的问题普遍存在。

巡察组迅速将发现的问题向塘湖镇党委进行反馈，推动该乡镇及时出台了《塘湖镇村（社区）工程建设项目和货物服务采购项目管理制度（试行）》等工程管理制度，细化项目审批、工程建设、款项支付、事中事后等内容，切实扎紧村级小微权力篱笆。

因村级小微工程是村级信访案件多发源头，相关“微腐败”问题时有发生，县委巡察办在此轮巡察结束后，系统梳理相关问题，编制《县委巡察发现财务和工程项目管理等突出问题和规范指引》，同时向县纪委监委等相关职能部门制发巡察建议书，推动县农业农村局、县自然资源和规划局、县水利局等12个部门联合在全县范围内开展农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理，发现各类问题118个，移交问题线索2件，切实为村级工程项目运行戴上“紧箍咒”，守护好民生“奶酪”。

“村级工程项目涵盖农村基础设施方方面面，与群众生产生活息息相关，一旦出现问题，会影响干群关系，严重影响党委和政府的公信力。”通城县委巡察办主要负责同志表示，下一步将持续加强对村级工程项目的监督和检查，发挥巡察利剑作用，不断提升村级工程项目管理规范化水平。（通城县委巡察办）