5月18日，在开发区三楼会议室召开财务管理、清理工作专题会议，会议由续红林同志主持，会议总结了开发区项目财务管理工作现状和目前存在的不足，班子成员进行了讨论研究，就推动开发区财务管理工作程序化、系统化、规范化提出了三条工作要求，下一阶段开发区财务管理工作将严格按以下三个要点执行。

一是实行账目集中核算管理。不再设立单独的项目账目，从6月1日起，将开发区所有项目上的账目进行集中管理，实行“日清月结”的工作制度，对项目账目进行集中核算。定额审理，实行项目备用金制度，每个月对项目提供3-5万元备用金，供项目建设、支出所需资金使用。

二是开展项目清理规范账目管理。全面清理开发区所有项目收支、限时结账报账，做好统一的账目移交工作。制定出台《开发区报账须知》，规范开发区财务报账手续、流程，

三是严格实行“六签字”报账制度。对项目上发生的每笔支出和收入资金账目，填写项目资金审批单，严格按照“六签字”制度，须由报账人签字、审批人签字、财务签字、经手人签字、证明人签字、“一把手”签字，严格把控项目每笔收支。