他叫何光辉，今年50岁，瘦高的个子，不喜言辞，在广电网络公司器材管理岗位上一干就是十几年，兢兢业业，任劳任怨，是人人公认的“好管家”。

器材管理表面上看是个轻松活，风吹不着，雨淋不着，但却非常的繁锁，复杂以及涉及种类多，每一项器材进库都要做好登记、收管、出库、领用也要详细记帐，既要心细，又要责任心。公司每年经他的手进出的材料从十几种到上百种，从几十万到几千万，从没出过大的差错。有的经营部领器材早上赶早，何光辉同志就比别人提前上班；中午有的网络部主任在县城办事要顺便领点材料回去，何光辉也是随叫随到；晚上公司采购的器材到货了，他也是二话不说赶到单位卸货入库；碰到节假日的哪个地方有急事，他不知道因此牺牲了多少休息时间。

在别人眼里，何光辉同志是个原则性很强的人。老实说，器材管理这个岗位是有一点“实权”的，可他却没有用这个“实权”为自己谋取什么利益。器材凭公司预算的标准发放，何光辉严格执行这个标准。有时候有的单位找到他想松动松动，他都以公司有规定为由拒绝了。久而久之，大家都知道了他的脾气，只好都自觉按规定走程序。有的器材供应商找上门来，承诺给他点好处，请他在器材的质量上“松动松动”，他也是一律公事公办，不困此损坏公司的利益。

近年来，公司转制改革，由于年龄职数的关系，一部分中层干部退了下来，何光辉的物流部副主任的职务也没了。干部虽然没当了，岗位还是原来的岗位，可是他并没有发牢骚、闹情绪，照样早出晚归，照样风雨无阻，照样坚持原则，默默地在器材管理这个岗位上奉献着！