近日，通城经济开发区负责人续红林在开发区会议室主持召开专题会议，通报了咸宁电视台“三抓一优”专题电视问政现场曝光的亚细亚仓储物流项目选址难问题，制订了整改落实措施，并就开发区下阶段如何深刻吸取问题教训，加强作风建设，提升工作效能，强化督查问责事宜进行了再强调，再部署。

会议指出，“围绕发展抓投资、围绕投资抓项目、围绕项目抓招商、围绕招商优环境”的“三抓一优”活动，是市委、市政府的重大决策部署，对此项活动落实的进度和力度，事关咸宁发展大局，事关干部作风转变，事关党风、政分的持续好转，作为问政对象，我们不能回避问题，不能一味强调客观原因，要多认识自己的不足，多作自我反省。此次电视问政曝光的问题，反映了开发区领导班子和所有党员干部在落实主体责任上还存在着很大的差距。一是纪律执行不够。虽然召开了多次项目建设工作推进会，强调了加大项目推进力度、加强部门工作协调的各项工作纪律要求，但仍在一定程度上存在责任意识淡薄、工作作风散漫的问题。二是服务意识不强。在项目用地因园区规划调整选址发生变更的情况下，没有积极主动去找客商协调沟通，没有把尽快重新安排用地的计划向客商作好解释，导致业主有想法、由怨言。三是缺乏担当精神。开发区作为工业项目建设的重要载体，在涉及多部门协调推进的关键节点不能主动作为，不敢打破常规，开辟快速通道，以“敢干”的担当、“会干”的本领、“实干”的精神去推进工作。

会议进一步指出，上述问题的存在，不仅影响了个人的工作效率和质量，更影响了政府的对外开放形象，影响了全市经济社会发展大局，其危害是十分严重的，必须切实从思想上予以高度重视，举一反三，痛定思痛，以老老实实的态度、实实在在的行动去改正、去落实。

会议要求，全体党员干部在后阶段工作中，务必要吸取教训，以问题为导向，加强自警自律。既要坦然面对，不能背上思想包袱；又要知错能改，善作善成，切实抓好整改落实，建立长效工作机制。

一是要迅速解决短片披露的问题。会议决定由坪山孵化园项目专班负责，在一周内落实亚细亚仓储物流项目用地问题，并协调相关职能部门快速办理审批手续，力促项目按原定计划如期开工。

二是建立长效服务机制。针对园区内所有工业项目在签约、落地、开工、建设、投产的几个关键环节，大力推行保姆式服务、一站式服务和全程点对点服务。

三是加强项目督办力度。采取挂牌督办和通报督办两种

方式，加大督办问责力度，确保项目顺利推进。办公室负责综合各片区项目进展情况，实行一周一督办、一月一通报制度；各项目专班在每个项目现场制作督办牌，明确项目名称、联系领导、责任单位、工作专班、完成时限等内容，发扬连续作战的精神统筹推进所有开工项目。

四是加强作风建设。进一步完善各项工作管理制度，小到签到打卡，大到项目建设工作任务完成量，全部和年终绩效奖金挂钩，以“实干、实在、实绩”论英雄；纪检组要加大监督执纪力度，对作风懒散、不作为、慢作为现象发现一起，问责一起。

五是严肃财经纪律。严格按照项目资金管理办法，时间上做到日清月结，手续上做到规范清楚，各项目专班可试行备用金制度，既要做好项目财力保障，又要确保不出现财务管理漏洞，始终做到清正廉洁，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。