近年来，通城县工商局牢牢抓住落实党风廉政建设主体责任的“牛鼻子”，推行“四式”工作法，创新载体，强化措施，扎实推进“两个责任”落实。

采取图表式分责。列清单，抓导向，构建权责对等、内容明晰的责任分解体系；建立组织领导机制，牵住主体责任的“牛鼻子”；建立责任分解机制，厘清积极作为的“责任田”；建立学习议事机制，做好行动上的“明白人”；建立宣传教育机制，拧紧思想上的“总开关”。

实行链条式传导。压责任，促履职，构建科学有效、切实可行的责任落实体系；建立压力传导机制，把责任压实；建立痕迹管理机制，把虚功做实；建立常态督查机制，把作风夯实。

实行网格式履盖。先预防，强监督，构建责任无盲区、人人有担子的责任监督体系；建立风险防控机制，做到“早预防”；建立谈话提醒机制，做到“细告诫”；建立履责报告机制，做到“多纠偏”。

推行倒逼式追责。严考核，重评价，构建纪律严明、程序规范的责任追究体系；建立考核评价机制，把“结果”用起来；建立联系群众机制，把“地气”接起来；建立责任追究机制，把“纪律”严起来。