今年以来，通城经济开发区管委会坚持严把“三关”，对园区内工程项目建设可能发生的廉政风险提前预防，确保了权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全。

一是严把人员教育关，牢筑思想防线。实现廉政教育日常化，逢会必讲廉洁自律。以经常性教育、专题性教育和正反典型教育为重点，坚持领导带头、班子带头、以身作侧、当好表率，教育引导全体党员干部，自觉增强抵御各种诱惑的免疫力，做到“常在河边走始终不湿鞋”。

二是严把科学决策关，确保公开透明。根据管委会相关议事规则，凡涉及招商项目入园落户、项目立项、征地拆迁、安置补偿、工程发包、服务采购、资金拨付等重大事项，一律按规定程序进行会议集体民主决策，需提请县政府县长办公会议决策事项，按规定及时上报，以确保决策科学民主、公开透明，保证权力在阳光下运行。

三是严把日常管理关，促进廉洁高效。结合班子分工，推行一人多岗、一岗多责、工程管理终身负责制度，确保责任到人。同时，结合开发区工作实际，建立以项目指挥部为主体的责任体系，严格项目动态监管，实施项目业主责任制、部门行业监管制、项目过程台账制、项目资金管理制、项目检查稽查制，对应明确相关职能部门工作责任，各职能部门各司其职、各尽其责，同时又相互配合，形成监管合力，确保项目管理不留“死角”，对项目实施全方位的监管。（通城经济开发区纪检组）